Wij bij Barry-Wehmiller realiseerden ons enige tijd geleden dat we niet alleen een betere wereld kunnen bouwen.
We zagen hoe het bedrijfsleven een kracht ten goede kon zijn en dat de principes van echt menselijk leiderschap die in ons bedrijf ontwikkelden een geschenk waren om te delen.
We wisten ook dat, ook al hadden sommige bedrijven goede bedoelingen met de manier waarop ze hun mensen bekeken en behandelden, ze hulp nodig hadden om de zorg binnen hun organisaties te verwezenlijken. De traditionele manier van zakendoen, waarbij mensen werden gezien als functies voor het succes van de aandelenkoers, was een mentaliteit die te veel leiders had gevormd.
We kwamen ook tot het inzicht dat de manier waarop we leiding geven invloed heeft op de manier waarop mensen leven. En niet alleen tijdens de ‘40 uur’ die er elke week in zitten. Leiders beïnvloeden het gezinsleven van de individuen binnen hun zorgbereik.
Zoals we hebben geleerd van het National Institute for Occupational Safety and Health, onderdeel van de Centers for Disease Control and Prevention kan de persoon aan wie u op uw werk rapporteert belangrijker zijn voor uw gezondheid dan uw huisarts.
Om meer partners te hebben bij het creëren van een betere wereld, om het bedrijfsleven te helpen de kracht ten goede te worden die het zou kunnen zijn, hadden we meer bedrijven nodig met betere leiders. En dat is de reden waarom we negen jaar geleden zijn begonnen Chapman & Co. Leiderschapsinstituut.
Chapman & Co. maakt gebruik van de ruim twintig jaar aan inzichten die we hebben verworven tijdens de transformatie van Barry-Wehmiller naar een bloeiende, op mensen gerichte organisatie van $20 miljard.
Sinds hun oprichting heeft Chapman & Co. met meer dan 600 organisaties in uiteenlopende sectoren – waaronder luchtvaartmaatschappijen, fabrikanten en supermarktketens – samengewerkt om sterke culturen op te bouwen die sterke bedrijven stimuleren.
Zoals ze bij Chapman & Co. zeggen: net als mensen zijn geen twee organisaties hetzelfde. Organisaties zijn complex. Daarom zijn leiders het verschil.
Het juiste leiderschap bouwt goed presterende teams die in staat zijn de uitdagingen van een organisatie het hoofd te bieden.
Het juiste leiderschap kan mensen opbouwen in plaats van afbreken.
Het juiste leiderschap kan een organisatie helpen een kracht ten goede te zijn.
Daarom werkt het team van Chapman & Co. samen met al deze organisaties om hun leiders te identificeren, ontwikkelen en toerusten.
Chapman & Co. heeft onlangs een nieuwe website gelanceerd Daarom wilden we van de gelegenheid gebruik maken om ze opnieuw te introduceren en enkele van hun aanbiedingen onder de aandacht te brengen die mogelijk nieuw zijn voor ons publiek.
We willen graag twee nieuwe afleveringen van onze Truly Human Leadership-podcast delen, waarin verschillende aspecten van het werk van Chapman & Co. worden belicht. Je kunt onze podcast beluisteren via Apple Podcasts , Spotify of Hoorbaar of via de onderstaande YouTube-links:
Leiderschap in tijden van transitie
VIDEO Een paar jaar geleden nam Chapman & Co. Leadership Alliance over – een datagedreven bedrijf voor de acquisitie en ontwikkeling van talent, uitgerust met een team van consultants, van wie velen hun Ph.D. in de psychologie.
Het merk Leadership Alliance gaat nu officieel samen onder de naam Chapman & Co. Leadership Institute, wat een aantal emoties rondom de transitie heeft opgeroepen, vooral bij de oprichters van Leadership Alliance.
Deze podcast onderzoekt deze transitie in de hoop dat het andere organisaties kan helpen bij hun eigen veranderingstrajecten. We onderzoeken enkele zaken waarmee u rekening moet houden om de overgang voor de mensen binnen het bedrijf zo soepel mogelijk te laten verlopen.
Matt Whiat van Chapman & Co. praat met David en Karen Weller, oprichters van de Leadership Alliance en huidige partners van Chapman & Co. Deze leiders delen hun ervaringen en inzichten over leiderschap in transitie, maar ook over het identificeren en ontwikkelen van leiders.
Leiders identificeren met Melinda Bremley van Chapman & Co.
VIDEO Dr. Melinda Bremley is de nieuwste partner bij Chapman & Co. Leadership Institute, de adviesafdeling van Barry-Wehmiller die gespecialiseerd is in het helpen van andere organisaties om het buitengewone in hun bedrijven en hun mensen te ontketenen.
Melinda en de rest van het team van Chapman & Co doen dit door deze organisaties te helpen hun leiders te identificeren, ontwikkelen en toe te rusten. U kunt meer te weten komen over Chapman & Co. op hun website: ccoleadership.com
Melinda heeft meer dan 25 jaar ervaring in executive coaching en blinkt uit in het koesteren van leiderschap in verschillende carrièrefasen. Bij Chapman & Co. speelt Melinda een cruciale rol bij het verwezenlijken van hun missie, waarbij ze uitgebreide ervaring inbrengt in het creëren en onderhouden van selectieprocessen op organisatieniveaus. Ze leidt met name ook de opvolgingsplanning en de prestatiefeedbackprocessen van de CEO/President.
Voordat ze bij Chapman & Co. kwam, bekleedde Melinda senior leiderschapsrollen bij Psychological Associates en richtte ze Bremley Partners Consulting, Inc. op. Ze is ook adjunct-professor in Graduate Studies aan Villanova University, waar ze haar uitgebreide kennis en expertise op het gebied van industriële/organisatiepsychologie deelde.
Op deze podcast willen we je graag voorstellen aan Dr. Melinda Bremley via een gesprek dat ze had met twee andere teamleden van Chapman & Co, Morgan Witzig en Jessie Turner. Ze praten over Melinda's achtergrond en ervaring, maar ook over leiderschapscoaching, de voordelen van assessments, AI en leiderschap en Melinda vertelt over enkele van de grootste uitdagingen waarmee ze leiders momenteel ziet worden geconfronteerd.