Podcast: Bedrijfscultuur opbouwen en behouden met Rhonda Spencer

Een van de grootste uitdagingen waarmee Barry-Wehmiller als bedrijf wordt geconfronteerd, is hoe we onze cultuur van werkelijk menselijk leiderschap in onze mondiale organisatie kunnen laten groeien en behouden.

Als je een bedrijf bent met meer dan 3.5 miljard dollar, met meer dan 12,000 teamleden op meer dan 200 locaties over de hele wereld en meer dan 120 bedrijven heeft overgenomen, is dat een moeilijke klus. En we groeien elk jaar. Het is een enorme onderneming om ervoor te zorgen dat mensen in de hele organisatie – van India tot Italië tot Wisconsin en vele punten daartussenin – zich verzorgd voelen.

Rhonda Spencer is Barry-Wehmiller's Chief People Officer. Ze is al bij het bedrijf sinds vóór de ontwikkeling van onze Guiding Principles of Leadership en was een van de belangrijkste stemmen bij de oprichting ervan. Het is haar primaire verantwoordelijkheid om de rentmeester van onze waarden te zijn en ervoor te zorgen dat het licht schijnt tot in de verste uithoeken van onze organisatie.

Rhonda sluit zich aan bij Brent Stewart en Mary Rudder op deze podcast om te praten over hoe we iedereen het gevoel geven dat ze er toe doen bij Barry-Wehmiller. Ze vertelt ook hoe ze de eerste Chief People Officer van Barry-Wehmiller werd en wat de functie voor haar betekent.