Shantel Roberts is altijd een ‘cijfermens’ geweest, maar haar liefde voor financiële analyse begon tijdens haar boekhoudklas op de middelbare school.
Haar passie voor het kraken van cijfers bleef haar lang na die eerste introductiecursus bijblijven. Ze behaalde een MBA met een specialisatie in boekhouding aan de Lindenwood University in de buurt van St. Louis, Missouri, en besloot een carrière in de openbare boekhouding na te streven. Helaas vond ze de dagelijkse taken bij accountantskantoren vervelend, veeleisend en eentonig.
Tijdens haar zoektocht naar een baan met een betere balans tussen werk en privéleven en meer vervullende projecten kwam ze Barry-Wehmiller tegen en wat ze zag beviel haar. Ze aanvaardde acht jaar geleden een functie als Senior Belastinganalist en zag meteen het grotere geheel in haar werk, niet alleen in haar taken maar ook in de manier waarop ze door anderen werd behandeld. Ze is nu Senior Treasury en International Trade Analyst bij het BW Corporate Finance Team.
"Ik zou zeggen dat het absoluut een gezonde gezinsomgeving is", zei Shantel. “Veel mensen in mijn team hebben gezinnen, dus ik denk dat dit hen helpt het soort omgeving dat ze voor de rest van de teamleden willen creëren in perspectief te plaatsen.”
Afkomstig uit een hechte familie op het platteland van Zuid-Illinois, was het belangrijk voor haar om zich aan te sluiten bij een bedrijf met familiewaarden die vergelijkbaar waren met die van haar. Buiten haar werk zijn haar hobby's onder meer golfen, bowlen en motorrijden langs de openbare weg met haar twee zussen.
Shantel heeft ook deelgenomen aan de interne ontwikkelingscursussen van BW. In 2008 hebben we Barry-Wehmiller University opgericht, een leerprogramma dat teamleden een dynamische educatieve ervaring biedt. Toen Shantel de cursus ‘Luister als een leider’ volgde, besefte ze diep dat ze beter naar anderen kon luisteren.
"We hadden allerlei verschillende tools waarmee we werkten, en ja, het was een beetje eye-openend, want 'Oké, misschien luister ik niet echt naar de persoon met wie ik praat'. zei Shantel. "Ik denk dat dat waarschijnlijk het meest eye-openende voor mij was, dat ik een betere luisteraar kon zijn."
Diep, reflectief luisteren is een kernaspect van onze Truly Human Leadership-cultuur, en het is een van de manieren waarop we laten zien dat we om anderen geven, zowel binnen als buiten het kantoor.
"Ik heb het gevoel dat het een heel persoonlijke plek is", zei Shantel. “Het is een geweldige omgeving om in te werken. Als ik net op de verdieping ben waar ik werk, passeer ik een leidinggevende in de gang en zij weten mijn naam. Ik heb niet het gevoel dat ik zomaar een medewerker of een nummer ben.”
En hoewel Shantel zelf niet het gevoel heeft een nummer te zijn, ervaart ze dat de tijd die ze met hen samenwerkt veel meer voldoening geeft dan in haar vorige accountantsfuncties. Ze geniet vooral van de uitdagingen die elke overname voor haar team met zich meebrengt.
Onze overnames – of adopties, zoals we graag zeggen – vormen een kernonderdeel van onze cultuur. Wij beschouwen onze overnames als meer dan alleen de jaarrekening waar Shantel aan werkt. Wij zien ze als mensen met gezinnen en toekomst. Elke uitdaging waar het Finance-team aan werkt, helpt hen meer dan alleen vanuit zakelijk oogpunt; het zorgt ervoor dat hun erfenis voortduurt voor toekomstige generaties.
Wij geloven dat leiders de plicht hebben om degenen onder hun hoede een gegrond gevoel van hoop voor de toekomst te geven. Wij zien het belang van creëren menselijke en economische waarde in harmonie. Een van de meest fundamentele manieren waarop we voor onze teamleden zorgen, is immers door middel van een sterk bedrijfsmodel dat ervoor zorgt dat ze naar huis gaan met het gevoel dat ze een sterke toekomst bij ons hebben.
“Ik zou zeggen dat als je wilt werken voor een bedrijf dat je waardeert en echt om je geeft, ik denk dat Barry-Wehmiller een geweldige plek zou zijn,” zei Shantel. “Het is een bedrijf dat groeit. We hebben een wereldwijde pandemie redelijk ongeschonden overleefd, en we nemen vaak veel bedrijven over, dus ik heb het gevoel dat er een goede baanzekerheid is, en ik heb het gevoel dat het een bedrijf is dat nog heel, heel lang zal bestaan, gebaseerd op de groei die we nu zien.”
Beter werk. Betere wereld. is een videoserie die is ontworpen om teamleden binnen de wereldwijde Barry-Wehmiller-organisatie onder de aandacht te brengen. Bekijk de video via bovenstaande link voor meer.